油价年内第二跌！部分地区暂别“10元时代”
中新经纬6月28日电 今日(28日)24时，国内成品油将开启新一轮调价窗口。国家发改委网站28日公告，自2022年6月28日24时起，国内汽、柴油价格
2022-07-07 16:02:46
1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:Y哦R 周例会是项目管理与项目沟通的重要手段之一。
(相关资料图)
2、假设项目建设过程中，全体人员都有把握在即定的范围、时间、成本之内完成项目，而项目涉及的资源情况、外部相关环境、内部环境都不发生变化，项目成员之间信息沟通顺畅、理解一致的情况下，项目的周例会或许是没有存在的必要性了。
3、现实却是需要我们尊重这些假设，需要我们随时的应对当这些假设不成立时引起的变更，IT项目的特点之一就是在变化中建设，在变化中更成熟。
4、多数情况下，一期项目的结束，往往伴随着下一期项目的开始。
5、这与最近十几年，信息产业日新月异的高速发展密不可分。
6、转自项目管理者联盟 周例会是项目参与各方在项目实施过程中进行例行沟通的重要手段。
7、甲方、乙方、监理方、相关利益方等通过周例会来交换彼此的问题、意见、可能承担的风险等，共同讨论项目范围、时间、成本的变化情况。
8、周例会需要对每周的项目实施状态进行总结与分析，调整下一周的项目任务计划，分析当前的项目实施情况与项目的整体计划安排之间的支撑关系，周例会需要明确反映、记录项目各方对项目当前状态的意见与决策。
9、 一般在项目初始阶段，就需要在项目配置文件的沟通管理章节中对周例会进行说明，主要有以下几点内容：周例会的召开时间、地点、主持人员、参与人员、周例会的介绍模板、会议纪要模板、会议纪要的审核流程、会议纪要的发送人员列表、周例会过程简介、周例会基本要求、特殊情况处理等内容。
10、这种事先的约定，一旦得到了各方的认可，就需要。
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